以资产价格衡量物业工作的价值

6月30日，青岛市物业管理协会组织会员企业到青岛万科物业的参观交流活动，在万科魅力之城开启第一站。

今年是万科魅力之城交付的第十年。据了解，魅力之城在6月刚刚结束为期半年的提质升级工作，万科地产、物业联手，启动友邻基金，范围涉及园区地下管网更换、绿化完善、老旧设施翻新、智能社区打造、服务品质升级五大维度。全面更换自来水管和消防管网，一次性解决聚乙烯管老化导致的“爆管”问题;移除了长势不佳的树木、填补草坪的“斑秃”，对社区绿化重新布局……126个单元焕然一新。在万科，魅力之城不是个例。从2011年起，万科物业强制各项目从物业管理开支中拿出6%用于实体养护，“友邻计划”开展以来，业主购买产品或服务的电商利润也全部返还到小区的硬件维护和文化建设上。城市在变化，万科物业“以业主资产的价格作为衡量物业工作价值的标准”始终不变。

文/李德银