长城物业2016中期管理评审会召开

7月26日，深圳龙岗云动中心，长城物业集团近百名管理人员齐聚在此召开了为期两天的长城物业2016中期管理评审会议。会上，各事业群及成员企业负责人对上半年的工作做了总结回顾和反思，并展望下半年的工作蓝图。会议还针对市场环境、行业趋势、政策法规等进行了全方位的探讨与解读，深入践行集团2016年主旋律——“速度·深度”。

陈耀忠董事长会后做了总结性发言，重点强调了长城物业当前和未来的重要任务。他说，现在要做的首先是组织变革。从阿米巴1.0到2.0，组织架构从金字塔过渡到扁平化;打造良好的企业文化，充分发挥工作粘合剂的作用;新业务的开展，新技术的运用，对配套引进的新人才培养显得尤为重要。此外，还需积极拥抱资本，同专业的机构战略合作，让专业的人做专业的事。

对于未来要做什么，陈耀忠表示，我们要通过行动让业主、客户切身地体验到这句话的价值和意义。通过一应云2.0的打造及落地，不仅要做好自己，更要做好联盟和行业。一应云智慧平台和其他的物业管理平台的最大区别是开放，要充分发挥平台优势，拓展事业边界。陈耀忠特别强调，迎接一个物联网化智能社区的崭新世界，通过努力让社区变得更美好，那是长城物业的梦想。