金地物业举办行业首个全国服装设计征集大赛 加速推进服务品牌标准化
近日,由金地物业管理集团发起主办的《金衣——物业行业全系列服装设计全国征集大赛》正式启动, 这是金地物业自2013年完成全国整合扩张后,首次启动大规模的一线员工换装工作。金地物业相关负责人表示,借此机会,金地物业品牌将统一新的服务形象,进一步提升品牌标准化的步伐。
物业行业首个全国服装设计征集大赛举行 全国设计师竞相参与
据悉,本次活动是物业行业首次全国规模的服装设计征集大赛活动,最终入选的设计作品,也将制作成衣,统一提供给金地物业旗下万余名物业人员。为了进一步扩大活动影响力,吸引更广范围内的设计师参与活动,金地物业在传统媒体、新媒体进行了大规模宣传,并依托旗下50多个城市160多个项目进行点对点的线下宣传。
除此之外,金地物业也安排各城市公司走访设有服装设计专业的院校,张贴海报、主动宣传。本次活动相关负责人表示:“作为2015年度深圳十佳最佳雇主之一,金地物业一直十分关心大学生的就业和成长。此次活动将校园作为重要宣传目的地也是希望大学生们多参与竞争,让他们与全国一流的设计师进行对话交流,好让他们更快地理解真实的市场需求,让在学校学到的理论知识、创意理念可以尽快转换为可以实现的商业项目。”
活动宣传不到一周,已经有多位来自全国各地的设计师、知名服装品牌填写了报名表参赛。来自上海的一位参赛者表示,“金地是中国物业行业最著名的两大服务品牌之一,在服务水准上一致是行业的标杆;这次,希望我们的作品能最终入选,让金地物业的服装也成为行业标杆。”
强力推行标准化、信息化建设 金地物业品牌全国扩张加速
早在2013年,金地物业即完成了对原本管理相对分散的全国物业公司进行了整合。截止目前,金地物业集团管理的项目已近300个,管理面积近6000万平方米。在2016年,金地物业提出了“再造一个金地物业”的目标。
为了加速实现目标,金地物业正在强力推进标准化和信息化工作。物业换装作为形象标准化工作的一部分,不仅可以树立金地物业规范、鲜明的品牌形象,提升客户满意度,也为金地物业接管、收购新的项目打下了更好的基础。此外,金地物业已对安全岗、工程岗、环境岗、客服岗等制定了一系列标准化服务规范。在服务质量方面,金地物业已经连续五年位居行业第一位。
与此同时,在信息化方面,金地物业推出了享家、享学、享当家等拥有自主知识产权的互联网APP产品,通过内外部资源的整合,借助信息化的手段,进一步提升客户满意度,从而实现金地物业进一步的资源整合和扩张。
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