打造中国物管领先品牌 ——正弘物业2014年度工作会议成功举行

2014年1月2日—5日，正弘物业2014年度工作会议在开封宾馆成功举办。公司高管、各项目、分公司、子公司负责人等33人参加了本次会议，对各部门2014年年度工作计划、年度经营预算以及公司未来三年发展规划进行深入研讨。

1月2日上午9时，公司2014年度工作会议准时召开。首先，李总对公司2013年的工作作了总结点评，对2013年的工作表示肯定，对大家的辛勤付出表示感谢，希望大家在2014年的工作中持续努力。

然后，会议进入2014年年度工作计划汇报环节。根据会议议程，首先讨论了2014年年度公司工作计划、“品牌推广”方案、培训计划。之后，各项目部、各职能部门、各子公司分别对自身2014年工作计划进行了汇报。各项目部、各职能部门、各子公司在汇报年度工作计划的同时，还重点阐述了2014年品牌推广的措施。各与会人员在认真听取报告的同时，还用心记下可供借鉴之处，并踊跃发言，积极献言献策。每个人汇报之后，李总都进行了极具针对性和指导性的点评，不时激起热烈的掌声。

2月4日下午，会议进入了第二个环节——《2014年财务预算》汇报。各项目部、相关职能部门、子公司认真核算，分别从年度营业收入、经营成本、利润指标着重进行汇报。通过几轮的反复磋商，大家对年度目标达成了共识，公司高管、职能部门纷纷表态全力帮扶个经营单位，保障全年经营指标的实现。

2月5日，会议进入了第三个环节——讨论公司未来规划及企业目标。李总对公司未来三年规划及企业目标进行了阐述大家就企业目标进行讨论，经过全体认真讨论分析，最终确定企业目标为“打造中国物管领先品牌”，初步确定未来三年（2015年至2017年）规划为：“管理变革年”、“体系再造年”、“转型发展年”，大家对公司的未来发展规划及目标实现充满了信心和希望。

本次会议的召开，明确了公司的发展目标和发展前景，为公司2014年的工作开展奠定了良好的基础，也迈出了“打造中国物管领先品牌”的第一步。