常州物管费收缴难问题调查 物业服务水平整体不高

物业之家 2011-10-23 15:06

前天晚上,读者万阿姨给记者打来电话,近半个小时,历数她对所居住小区物业的不满:

她家装修新房,小区里一伙人强行高价搬运,扬言谁搬打断谁的腿,业主自己搬也不行,她亲眼所见有人为此被打;

自家的纸箱废品,自己运出去卖,在门卫被人强行拦下,必须低价卖给他们,不肯,先骂人,后恐吓打人;

结婚车队进小区,事先已给门卫打了招呼,并送了香烟,但车队来了却不让进,只好又给2个门卫各一个红包;

可视进门系统失灵,找了物业四五趟,终于有人来修,但得知未缴物业费,又原样装上走人了;

部分小区绿化带杂草丛生,还种上生菜、大蒜、南瓜,有的扁豆秧蔓都爬上了绿化树……

“还有很多。”万阿姨说。她希望记者把这些都写进后续报道,并一再强调说,这些都是她亲历亲见。还说,她家虽是个拆迁户,也确实没缴物业费,但她家以前该缴的费一分都没欠过。“生活在这样的小区,没有安全感,毫无尊严,这物业费,让我们怎么情愿缴!”电话那头,带了哭腔。

放下电话,记者心情沉重。像万阿姨所遭遇的“小区霸王搬运”之事,前几年记者也曾碰到过,而且许多小区都存在过这一现象。这种强买强卖的行为进小区,或许物业也是无奈,但不能说和物业没任何干系。

近期记者对身边的人做了随机调查,“你对所住小区物业服务满意吗?”令人失望的是,多数受访者的答案是“不”。不久前,常州某房地产网站一项针对我市物业服务满意度调查显示,超过80%的参与者表示“不满意”;而对于物业费,半数以上认为“偏高”,因为服务不值这个钱。

正如一位业内人士所言,“都不满意,就难有满意的物业费收缴率。”

全市物业服务水平整体不高

在中央花园小区,嘉丰物业公司总经理黄伟楠指着一些乱停乱放的车辆,告诉记者,今年3月以来,公司整顿中央花园停车秩序,挨家挨户征求意见、做工作、添设备等等,但许多业主却认为这是为收停车费。

黄伟楠感叹道:“业主对物业公司缺乏理解和信任啊!”他说,一直以来,确实有不少物业公司剑走偏锋,想的不是如何把小区服务好,而是整日算计着怎么从业主身上赚钱,“几颗老鼠屎坏了一锅汤”,行业形象都被这些公司搞坏了。

常州市房管局物管处处长吕天剑表示,尽管物业进入常州快20年了,超过9成的上规模小区都有了物业,但物业行业门槛不高,物业公司良莠不齐,整体服务水平还不高。

她介绍,在我市300多家物业公司中,多数为规模较小、实力较弱的三级资质,本土物业公司中一级资质的只有高正物业、常州中房物业、新城物业等3家,加上外来的也不多,二级资质的,也只有28家。

侵占业主利益的事比较普遍

青龙某小区一李姓业主也是一位拆迁户。他说,以前是缴物业费的,后来停了,他向物业提的意见是,能不能基于“三公”原则,详细公开往年物业费收支和维修基金支出明细账,还有,对往年未缴费业主的处理情况,做到缴费公平,维护已缴费业主的利益。“但物业至今未能公开账目。”

一位知情人士私下对记者说,有多少物业公司做到问心无愧?这位人士说,物业公司存在问题最多的,还是侵占业主利益。如有的物业公司账目不清、非经营性物业收益支出不透明、两本账,有的小区虽然有业主委员会,但业主代表大会流于形式,业委会却与物业沆瀣一气,谋取私利。

有些物业公司只对前期物业感兴趣,除了前期物业公共部位、设备新、维护成本低外,前期物业中非经营性物业收益,包括小区停车费、会所出租、小区广告等,按物业管理条例,30%可用于补贴物业费。但这些物业收费不开发票,逃税不说,非经营性物业收入多少也成了一笔糊涂账。

如何改变物业行业形象?

在高正物业董事长万君伟看来,业主和物业公司是一对矛盾的统一体,业主与物业公司既相互对立,又相互依存,两者只有达到平衡才能和谐。物业经营,不可能不考虑效益,但业主最看重价廉物美。因此,作为有长远战略眼光的物业公司,应当尽可能提供质价相符的服务,主动达到平衡。

高科物业总经理王胜表示,亏钱经营物业肯定做不出好物业。现阶段,物业公司生存艰难是现实,饿着肚子肯定难有会心的微笑。他认为,管理部门有必要根据现实情况出台相关扶持政策,如提高物业费标准,让物业公司赚该赚的钱,同时,严厉监管,优胜劣汰,清除害群之马。

常州市物业管理协会会长高枫表示,物业行业最缺的是企业文化。他说,物业服务是“物的管理,人的服务”,落脚点是在“人的服务”,但大多数物业企业只注意“物”,而忽略了“人”。因此,物业企业只有让员工的价值观和企业的价值观一致,提升员工的自豪感和积极性,变被动的管理为企业自发的个人价值实现,才能“既管好物,又服务好人”,做到这一点,必须靠良好的企业文化。

在常州市房管局最近组织召开的物管座谈会上,市房管局副局长吴玲忠说,前些天他到某大型小区走访,发现门岗空无一个人,原来这家物业公司收不到物业费出现亏损,减员降本,人手不够。“这样做,只会加深业主和物业的对立,产生恶性循环。”吴玲忠说,“物业公司应正视自身问题,做好本职服务,让业主交了物业费真正享受到物业服务,觉得值,形成良性循环,才是正路。”

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