深物公司召开新小区管理暨经营工作现场会议

11月4日下午，深物公司陈家发总经理率本部领导班子、各部门负责人及各管理处负责人，赴文峰华庭、深房传麒山新小区项目现场展开考察调研工作，并召开第三季度经营培训会议。

与会人员先后来到文峰华庭小区、深房传麒山小区对整体绿化、安保措施、消防水电、卫生工作、人员配置等情况进行了细致检查，各部门和管理处负责人并在调研活动中对照各自情况进行了充分交流。

在深房传麒山管理处，公司领导班子会同各部门负责人及各管理处负责人开展了现场工作会议。陈春光主任向公司领导班子汇报了深房传麒山物业项目的工作进展和具体情况。陈家发总经理表示满意，并对两个新小区的现状做了点评。相对而言传麒山小区入伙时间较文峰华庭小区迟，但管理措施比较到位，小区卫生整洁、安保措施完善、停车场及机电设备标示明确。而文峰华庭小区则存在设施设备标识不明确、地下停车场垃圾堆积等问题。需要按照要求积极整改、各管理处也宜进一步加强工作管理，做好精品项目。会上，陈家发总经理向与会人员传达了集团第三季度经营工作的会议精神，并通报了各管理处今年1-10月的经营情况，要求各管理处各部门对照年度目标责任书完成既定任务。随后着重强调了年底公司应收款项的追款清收问题并布置了进一步的相关工作。督促各管理处应不忘忧患意识，尽最大努力清收欠款以保证公司的良性运行。