中航物业成为中航国际商业模式提升试点单位

日前，为深化战略转型，推动实施行业领先战略，中航国际在相关业务板块开展了商业模式提升专项工作，中航物业等5家单位列入试点，试点单位将在第四季度集中开展商业模式提升专项工作，为全面铺开探索经验。

据了解，此次商业模式提升专项工作以企业自主研讨和探索为主，中航国际委托北大汇丰商学院商业模式研究团队，以work-shop的工作形式提供全程的专业指导和智力支持，旨在建立起基于业务的商业模式评估、调整和变革的管理构架，并集中策划阶段性的提升方案。10月12日至13日，北大汇丰学院魏炜教授开展了为期两天的培训，各试点企业有关人员学习了“魏朱六要素”理论模型和商业模式研究的系统方法论，为后续工作的开展打下了良好基础。

10月15日，中航物业召开专题会议，成立了以公司总经理刘文波为组长的专项工作推进小组，并部署了相关工作。据介绍，中航物业商业模式提升工作将与罗兰贝格的战略咨询合作相结合，目前已制定了具体的工作推进计划，明确了推进的里程碑和时间节点，对工作进行了细化与分工。