星河物业召开2014年动员大会暨效益年启动会

2014年2月21日上午，星河物业2014年员工动员大会暨2014效益年提升年启动会在物业本部多功能厅举行，会议由物业公司各班组长及以上人员近100人参加。会上，陈仲秋总经理、李炯副总经理、王如波副总经理以及各职能中心总监作动员大会工作报告，邓贤星总监专题汇报了2014效益提升年的启动工作。

会上明确2014年集团下达的目标责任并进行各分公司职能中心的目标分解，陈仲秋总经理重点强调2014年工作的几个要点：一、推动精细化管理、提升工作效益。二、加强企业文化建设与员工关怀。三、加强沟通，强调“风清气正，阳光做事”的工作氛围。

会议指出，推进精细化管理工作的前提是全面推行“事项清单与计划管理”制度、根据管控模式调整要求，完善各类制度流程体系、加强员工职业培训学习，对员工多关怀、多培养。

会议对物业公司的效益提升年提出总的指导思想：在追求微观经济效益的同进，全员参与，群策群力，增收节支，开源节流，向文化要效益、向管理要效益、向价值创新要效益，从基础到顶层，统筹全局，实现系统致胜。

会议要求各部处按照公司部署，结合自身情况，针对可实现效益提升的突破环节，积极行动起来，以饱满的热情认真做好诊断分析，细化分解，力争为公司的整体效益提升做出积极贡献。