中小物企“业财一体”，究竟如何实现？

去年7月，住房和城乡建设部等八部门发布了《关于持续整治规范房地产市场秩序》的通知，该报告提出，力争在3年左右时间里，对“物业服务等领域人民群众反映强烈、社会关注度高的突出问题”进行整治。对物业服务企业来说，这意味着必须进一步规范自身行为，加大物业服务信息公开力度，这也就要求物业服务企业必须要做好自身的规范经营，特别是财务管理工作的规范化。

据中国指数研究院测算，2030年中国物业管理面积将达到318亿平米，收入规模约2.0万亿。在全国23.4万家物业企业中，80%为中小物业企业，其中小型物业企业超10万家。在顺应数字经济的浪潮中，这其中绝大部分中小物业企业因为缺乏专业的信息化工具，数字化转型步伐缓慢，导致整体工作效率不高，服务品质跟不上，严重制约了自身的发展。

保臻科技认为,在当下数字化发展浪潮下,传统以人工收款、核算和核算的财务工作模式已经不适应物业行业的快速发展。物业企业财务部门被忽视了其工作背后重要的价值——业务财务融合,以数据驱动企业精准决策,高效执行。

“业财融合”是近年来商界的热词,是研究如何提升企业管理水平的探讨话题。对很多物业服务企业而言,希望通过业务与财务相融合,借助对业财数据的分析从而指引业务精细化执行,保障智慧物业服务模式的发展升级,乃至实现企业数字化、一体化的管理变革。

保臻科技田丁智慧社区平台背倚20多年物业行业服务经验，深入不同场景拆解，推出了覆盖物管全场景12个领域2000多个业务点的多个解决方案，其中，针对物业服务企业实现业财一体化的困境，推出了业财通——业财一体化解决专案，优化财务管理环节将各类业务系统、数据中台等多个管理系统纳入田丁业财通中，帮助物业企业实现财务管理的业财一体化，完成物业业务与财务全周期管理。

业财通覆盖业财税，精简变革业务流程，提高了安全性、时效性和准确率。一站式快捷收费与管理，更好的助力物业公司实现收费标准化、线上化、自动化。物业服务企业可以实现全品类应收统一管理，包括物业费、停车费、社区电商、社区家政等方面，对多样化进行统一应收管理、统一对接财务系统，保证业务与财务的互通与联系；田丁业财通采用线上线下收费方式全覆盖，大大提升物业收费效率，提高人员工作效率，为物业服务企业财务共享做强有力支撑。

深圳保利物业全国各项目财经线业务2018年引入田丁业财通，通过先进高效的平台技术，实现财经业务的标准化、在线化、信息化，大幅提高财务工作效率，释放财经线人员资源，减少财务成本。

保臻科技田丁平台作为传统物业公司数字化转型的必选平台，为客户提供专业的智慧社区全生命周期解决方案。全方位的云服务打通了物业管理全流程，赋能物业公司轻松管理。数据驱动决策，切实帮助物企提高经营利润、管理效率和精度。核心团队由近100位资深产品技术专家+行业业务专家组成，是业内最懂物业的科技公司。目前服务的2000+项目遍布全国50多个城市，单项目运营成本大幅降低30%-70%，为客户带来实质的效益提升，获业界一致好评。