开元物业积极组织开展2014年新春恳谈系列活动

（文/武秋居）根据开元集团05号文件精神的要求，结合2014年重点工作计划，开元物业海口分公司陆续开展新春恳谈系列活动。

新春恳谈系列活动，采取自由发言和命题研讨相结合，员工们充分发表了有关企业经营、内部管理、文化建设、福利待遇等方面的建议和意见，也围绕各服务处、各部门的年度重点工作目标和企业的未来发展，有针对性地选择了与所属服务处和部门相关的议题，各服务也积极鼓励员工发表看法，集思广益，为新春恳谈系列活动的顺利开展奠定了良好的群众基础。

据统计，海口公司员工们的议题主要包括以下方面的内容：如何加快去化降低库存、如何优化成本控制、如何确保年度关键工作节点的实现（重大工程计划节点、交房等）、如何提升商业经营水平、整合商业资源、如何提高工作质量/工作效率/服务质量/人均创效能力等。

针对员工议题，海口区域公司刘总监对内部可以解决的问题应当场给予了明确答复；对涉及到集团或产业内部跨单位的问题综合部文员在会议纪要中记录了明确要求给予答复的责任单位或部门以及答复时间；涉及到薪资福利、企业发展、公司管控模式等问题，会议当场相关人员做好了解释、安抚工作。所谓恳谈会，即以诚恳的方式进行面谈、交流，在每个恳谈会现场，无一人直接采取“将问题传达到集团或产业、等待答复”的方式进行恳谈。

刘总监会上强调，员工的建议经集团公司决策层讨论、认可其将在中期短期内产生可量化的、比较重大的经济效益，将酌情予以货币奖励。

从12日到20日，开元物业海口分公司恳谈会持续了将近10天，无论刮风下雨、无论有多么忙碌、无论会议安排有多紧张，海口分公司刘总监总会及时感到恳谈会现场，为员人们送去温暖的心灵鸡汤。

万海小区服务处现场

亚洲豪苑（南区）服务处现场

甸昆小区服务处现场