开元物业沪嘉甬区域公司组织开展2014年半年度工作会议

2014年8月7日-8日两天，开元物业沪嘉甬区域公司2014年半年总结会议在上海松江举行。

本次会议以“专题讨论”为主。会议围绕“如何优化区域管理(包括区域组织架构、管理制度等)”、“如何有效提升工作效率和工作质量”;“区域职能部门作用如何得到有效发挥”三个重点工作为核心;总结了上半年度的工作完成情况，分析了工作中的亮点与不足，提出了下半年工作改进的方向和措施。最后，朱淑莉总监点评了各部门半年度汇报的工作亮点，从事前、事中、事后三个方面指出了当前工作中存在的不足，并要求各部门积极应对困难，把握机遇，开拓创新，勇于突破，进一步提升管理水平和绩效，为推进开元物业迈向城市化发展勇挑重担。

另借半年度会议的契机，考虑部分管理人员新进，会议后开展合作创新熔炼团队室内拓展培训，加强团队协作，使员工更快融入团队，加快企业文化认同。本次培训设置了“沟通潜能”、“双解码”二个培训项目。首先进行的“沟通潜能”项目，项目主要考察团队成员的的创新思维、沟通技巧，活动之中增进相互之间的了解;“双解码”活动考察团队成员的信任、沟通、执行能力。培训人员分成二组，两两对决，要求在规定的时间内完成解码任务。通过小组的任务分配及完成，来培养员工的全局意识、共享意识和沟通意识。培训过后，组织者对活动进行总结，交流分享个人的活动感悟。活动的开展，不仅培养了管理人员的创新意识和全局意识，还增强了管理人员的团队协作、沟通意识，有效地增强了团队的向心力和凝聚力。

相信经过此次半年度会议的总结与反思、加强团队沟通与契合，开元物业沪嘉甬区域各项工作的开展将更为顺利!