杭州萧安物业服务处开源节支勤俭持家 做好成本控制

“又一个网兜脱开需调换，这么多坏了，怎么办，谁会修补啊”当领完最后一个头花，面对七、八个因网兜脱线的坏头花，综合办小姚无奈地说。

“头花坏了，我会修”

“我也会修”

综合办钟经理和柳主管争先恐后地表着态，在1月20日中午12点多，物业办306室，只见萧安物业执着的两位“田螺姑娘”钟经理和柳主管纷纷找来工具——钩针和回形针，像织渔网一样，聚精会神地开始“穿针引线”，把散出来的线重新修补回去。经过近半个小时的忙活，坏的头花都修补完成，“哈哈，谢谢两位勤俭又持家有道的领导，给我们萧安节省了一笔小小的开支哈”，小姚兴奋地说。

的确，物业企业的节流从根本上就是加强成本控制，最大限度减少不必要的成本开支。萧安物业服务处从小事着眼，从源头控制做好企业节流。(高宏)