望京实业：集团内控体系建设检查组莅临指导工作

6月30日，首开集团公司副总经理李昌鸣、法务审计部部长司海江、首开实业公司企业发展部部长任伟等一行5人莅临公司，就望京实业在首开集团整体框架下推进的内控体系建设工作听取了汇报、进行了现场检查，并就关键的内控流程进行了有针对性的指导。

望京实业总公司副经理戴燕春同志从“建立机构，统一思想；以制度为抓手，推进体系建设；组织学习，广泛宣贯；识别固化表单，落实管理流程”等四个方面就公司内控体系建设工作的整体落实情况进行了总结汇报。企管部就2015年上半年公司内控体系建设具体工作的推进情况和落实内控流程中遇到的一些问题和疑惑与检查组进行了沟通。期间，望京实业公司市场部、经营部就具体流程与检查组进行了深入的探讨与交流，检查组就内控体系建设的一些具体问题为公司各部门理清了思路，给予了建设性的指导意见。

在听取汇报和深入沟通后，李昌鸣总经理做总结发言时对公司在内控体系建设和流程运行过程中所开展的认真细致的工作给予好评，特别是对于公司主动梳理制度、完善管理手册的工作方法给予了充分肯定。他指出，内控体系的建设和各公司已有的三标体系管理、品控管理出发点是一致的，对于企业规范管理有着重要作用，但由于管理层次、管理内容、管理习惯、管理水平的不同，内控体系建设还要有个适应期，要先阶段性地分步走，以“事情解决好、风险控制住”作为出发点和落脚点，最终实现按照流程规范各项工作的内控体系管理目标。

6月底，内控体系试行期满，7月开始进入正式执行期，李昌鸣总经理要求公司要以科学的制度为先导，严格遵循流程开展工作。望京实业计划于7月底前，按照流程对涉及到的全部工作是否实施了有效控制以及保存的相关管理痕迹进行全面自查，进一步落实内控体系运行的相关工作。