设施管理是对甲方需求的完全关注
本人现就职于上海世博会有限公司(前身上海世博局),职业生涯大致分为三个阶段:第一阶段主要从事对各楼宇内设备运维进行日常管理;第二阶段由管理工程设备进入物业项目管理,主要涉及住宅类、办公类、商业类等多种物业业态;第三阶段,2009年后加入世博会设施和环境管理部,开始从事世博园区各大型的公共设施设备日常运维监管。
有幸参加由同济大学举办的《设施管理高级研修班》课程的学习,通过这几个月专业课程的学习、专家们的案例点评以及对国际级大型企业的参观学习,我从中得到很大启发。现结合自己的工作经历、以及我所重新认识的设施管理谈谈自己的一点认识。
两者定义 区别联系
物业管理与设施管理,初步认识还是从定义开始。首先谈谈物业管理,广义的物业管理,是不动产管理活动的总称,是指业主通过自行管理、委托其他管理人或者物业服务企业等方式,对其所有的建筑物及其附属设施进行维修、养护和管理的活动。狭义的物业管理,是指业主通过选聘物业服务企业,由业主和物业服务企业按照物业服务合同约定,对房屋及配套的设施配套和相关场地进行维修、养护、管理,维护相关区域内的环境卫生和秩序的活动。
对于设施管理,多数人都想当然地认为是“对设施的管理”,或者是“物业管理的一部分”,一般人们都是说设施设备管理,是对于整个物业的设施类和设备类的全面管理。通过三个月系统的学习,开始重新认识设施管理,让我能更精准地把握设施管理。对设施管理的解释还是使用国际设施管理协会(IFMA)的解释:以保持业务空间高品质的生活和提高投资效益为目的,以最新的技术对人类有效的生活环境进行规划、整备和维护管理的工作。任何一切跟生活有关的都认为是设施管理。
综上所述,设施管理工作已经涵盖物业的全生命周期,从物业的前期工作包括选址、规划、设计、建设再到物业的运营、维护等都无不体现设施管理的工作,而物业管理只是对建成的物业具体工种进行定量的运维管理工作。设施管理因所涉及的知识面较广、难度大、相对抽象,不宜被世人所接受。而物业管理只是对现场物业、物业工种的管理工作,相对简单、相对具体、容易理解。
服务合同与工作内容
物业管理与设施管理的定义有所区别,就其服务合同、服务内容、工作界面等表示形式都有所不一样。
从服务合同看。在物业管理运营前,业主应与受聘的物业管理公司就整体物业的工程类(建筑、强电、弱电、给排水、暖通等)、环境类、秩序维护类、客服类等具体细节进行多次商谈、签订文本、履行合同等具体事项,主要明确物业管理公司服务的时间、标准、范围、频次等工作指标。物业服务合同主要涉及:住宅类、商业类、办公类、公共设施类等,而设施管理的服务合同内容完全取决于甲方委托的事情。所以业主会将一些非主业的事情分包给专业公司做,可以以更低的成本获得更好的效果。
从服务内容看。物业管理在运营前,业主应与选定的物业管理公司事先设定物业服务内容、服务频次、服务标准等然后确定物业服务价格,在运行中,物业管理公司员工只要按照物业服务合同内容进行服务即可。而设施管理的服务合同不是千篇一律的,所以设施管理的服务内容也有所区别,更多是设施管理人员根据业主提出的不同需求,想办法为业主实现其预计的目标。设施管理更多是为业主考虑非核心经营管理工作,以此体现设施管理的价值,所以,究其服务内容是为了满足业主的需求,因此,“物业管理和设施管理可以说成是没关系的,完全是两个事情”。
例如:某物业管理公司的保洁人员负责楼道清洁,每日他做的工作就是物业管理工作,按照工作时间频次表对整栋楼进行清洁。保洁人员不会因为某个业主有特殊要求,譬如说业主家有客人所以晚一点把垃圾倒出来,清洁人员就晚一点清理垃圾,或者多做一点清理。物业管理只针对公共区域,需要的是一个标准。而设施管理就像是业主自己请住家保姆,保姆怎么做、什么时间做,都由业主决定,因为她是以服务业主为主的。这也正是物业管理与设施管理的需求不同造成工作现状的不同。如一栋楼公共区域服务就是物业管理服务。而设施管理服务是针对某个企业的,设施管理解释每一年都不一样,因为每一年企业用户对需求都有重新的认识。
物业管理是针对公共区域、大众利益的,关注大部分使用人的利益。设施管理因为只针对一个企业,完全按照企业的个性需求,所以选择是不一样的。譬如说,进行设备选择时,从物业管理角度期望的是效率比较高,总体营运成本比较低,所以成本考虑得比较多;可是设施管理考虑的是能否达到预期的效果。夏天高温,如果按照物业管理人的想法,有规定空调温度是26℃就按照26℃来设置。对设施管理人来说,只要企业认为这个场所应该是19℃就会按照19℃设置,出发点完全不一样。对于物业管理,第一,法规很完善;第二,用户的需求不可能100%满足,只能满足大多数人的需求,而这大多数人的需求是很清楚的,所以物业管理前期工作其实相对更容易做一些。但是设施管理如果没有甲方的话,什么都做不成,设施管理一定要知道甲方的需求在哪里。
设施管理和物业管理有什么关系?严格意义来说,我认为物业管理和设施管理是没关系的,完全是两件事情。因为物业管理做什么能够很清楚地告诉你,可是设施管理没办法很清楚地说出要做什么。按英国皇家测量师学会(RICS)的说法,除了本业以外的所有事情,只要委托的都是设施管理的部分。就是说非核心的业务都是设施管理在做,企业就可以专心于自己的核心经营业务。所以事实上现在所有的设施管理合同拿出来都是不一样的,没有一份设施管理合同是一样,因为具体要做什么,做到什么程度是不一样的。惟一清楚的是,目前设施管理基本上是针对企业的,而且每个企业对工作场所、工作空间的要求是不一样的。“对设施管理人来说,目的比一切都重要。”
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