设备翻新、改造及增加项目的处理流程

1．工程部根据设备使用要求确定是否需要翻新或改造设备，并制定出详细的可行性方案报总经理批准。

2．经批准后，工程部即组织人力、物力在尽可能不影响营业的情况下按方案实施。

3．增加设备的项目由需要增加设备的部门先填写申报表，交工程部进行可行性和成本的初步预算后送总经理审批。批准后即由工程部进行申购、安装，然后交付使用。

5．《物业管理处：工程部工作程序-6》

公司重大活动及贵宾接待的工程保障工作流程

1．公司重大活动及贵宾接待任务由总经理办公室将具体安排通知单告工程部值班室。

2．工程部接到重大活动或贵宾接待任务安排通知后，详细了解各项细节，及时与其它部门联系协调，制定工程保障计划。

3．提前对涉及重大活动或贵宾接待的场所内的、所有电气设施、水暖洁具、装饰装潢等进行全面的检查维护，必要时进行检修、添置或改造。

4．对其他区域也应加强巡检力度，确保万无一失。

5．活动或接待期间各岗位人员加强戒备，主管领班应随时在场督促检查，将各项工作具体落实。

6．每次任务完成后，都应作总结，不断积累经验。