某山庄业委会职责

某山庄业委会职责

一、业委会是业主大会的执行者，对业主大会负责，接受监督委员会监督、接受全体业主监督。

二、业委会在自管物业中履行如下职责：

（一）人事管理。制定科学民主完善的人事管理制度，聘请职业总经理实施物业管理与服务。总经理由业委会直接聘任、保安人员由业委会聘任、接待（客服）保洁工程等人员由业委会决定。总经理经业委会考核面试和试用表决同意后，签订岗位职责书上岗。

暂定工资标准：总经理5000元，部门经理3200元、副经理2700元、助理2200元、接待和办公室工作人员2000元、工程维修1800元或1500元，试用期3个月，按此工资标准减500元。实习生按照每月850元标准。临时聘用季节性工作人员根据工作性质和条件按每天50-80元标准计酬。聘用人员离职需提前一个月申请，否则扣一个月工资。对优秀员工、有贡献者给予单项或年终奖励。（以上含社保，因业委会目前不能给员工上保险，待能上时从中扣除单位应承担部分）。

（二）财务管理。严格按照已经制定的《XX山庄业主委员会工作经费管理办法》、《XX山庄物业费财务报销制度（试行）》等财务制度和业委会的规定，公开透明收支物业费。不得拿物业费进行任何其他投资及商业经营。每一分钱物业费收支全部在鱼缸中运行，所有业主都能看得清清楚楚，每月张榜公布，从而实现及时有效监督。在实践中进一步完善财务制度。

（三）资产管理。建立山庄库房和资产管理制度，管理好业主所有的共有资产。按照《XX山庄大宗物品采购流程》和业委会的决定，购置物品。

（四）档案管理。建立完善的档案管理制度，按照《XX山庄业主委员会档案管理制度》做好物业竣工验收档案、设备管理档案、业主资料档案、业主报修、维修记录、日常管理档案等和物业工作人员人事档案。

(五) 对外签署合同。经业委会表决多数委员同意后对外签署合同。业委会委员或物业工作人员以个人名义签署合同，须业委会授权。未经业委会多数委员同意和授权，所签合同无效，由此产生的纠纷和经济损失，由签署人自己承担。

（六）听取业主意见、接受业主投诉，指导、监督、检查、考核物业工作人员的工作，对物业管理与服务进行回访。向监督委员会、向全体业主报告物业管理与服务情况。