物业管理资金知识

物业管理资金的使用包括哪些方面？

主要有三个方面：

（一）成本性资金的支出与使用。

成本性资金支出，是物业管理服务在一定时期内发生的，用货币形式表现的劳动生产耗费。其包括劳动对象（如原材料）的耗费、劳动手段（如机器设备、办公用品、劳动工具等）的耗费和劳动力（管理人员的薪金及福利、保险费等）的耗费三方面。

（二）公益性资金支出与使用

公益性资金使用也称公益性资金支出，是物业管理企业作为社会成员之一，必须承担的社会责任与义务的资金性支出，也可称之为“社会存在成本支出”。公益性资金支出包括向社会福利事业捐资、抢险救灾支出、赞助社会公益活动、做公益性广告资金支出。

（三）投资性资金支出与使用

投资性资金支出是为了筹集发展用资金而使用的资金，是物业管理资金使用的一个方面，其包括把暂时不用或缓用的物业管理资金用于收益性投资支出，如购买股票、债券、投资等资金支出，这些资金的支出目的是回收更多的资金，以求取得更大的资金回报，是有资金回收的资金使用支出，与成本性资金使用支出有本质上的不同。

管理物业管理启动资金应如何管理物业公共设施专用维修基金？

物业公共设施专用维修基金的管理一般应由物业管理委员会设帐，存入银行帐户，掌管这项基金。委托物业管理企业实际操作使用，并做到“专款专用”，实际操作使用时报物业管理委员会批准并按受监查。这项专用基金应划给物业管理企业管理，还是划给物业管理委员会管理，应视各地具体情况而定。一般不宜划给物业管理企业直接掌管这项基金，这样可防止物业管理企业的短期行为，或因解聘更换物业管理企业而影响这项资金的安全。

物业公共设施专用维护基金一般数额相对较大，如果是新建物业，近期不会启用这笔基金，应在确保安全的基础上，争取合理运作，使其产生最大的增值收益，不可把其变成“死钱”而应变成“活钱”产息升值。因此，可用其中部分购买可变现的国库券，债券及短期生效快的投资领域，也可存本生息，增加这笔专项基金的基数，增加其“造血”功能。

什么是物业管理启动资金，它包括几部分？

物业管理启动资金是指物业管理企业开展物业管理工作初始阶段所需各项必要开支的资金及物业公共设施的专用维护基金。其包括两部分：一部分是用于物业管理企业形成、建立、组成所需的资金，这些资金主要由房地产开发企业、单位组织及个人出资、入股形成。其主要用于物业管理企业的注册资本、办公场所的购置和租金、办公用品购置、职员薪金及其他相关费用。另一部分是物业公共设施专用维护其金。主要用于物业机构所固定物业的意外事故大修及日常维护所需费用。如房屋的维修、与房屋配套设施的供水、供电、供气、电梯、消防等重大项目及设备的更换等。这些项目所需费用一般比较巨大，只靠物业管理机构日常收费或其他经营收入，远远不够满足需求，因此只要事先准备一笔一定数额的物业公共设施专用维修金，才能解决重大项目所需费用。