小区管理处主任巡查规程

小区管理处主任巡查规程

为了保证小区各项工作正常有序的运转，管理处主任必须随时掌握小区各项工作的情况，因此，要求管理处主任每周应对以下几项工作进行检查，检查可采取轮流抽查，现场查看、询问等方式。

1.0机电部分

1.1检查项目消防设备、电梯、供电系统、给排水设备、空调设备。

1.2检查依据和标准

依据公司制订的关于消防、电梯、供电、给排水、空调管理程序中的各种规定对机电人员是否对以上设备按有关程序进行操作和按有关规定进行检查、保养、维修，是否对各种检查、保养、维修情况进行记录。

2.0治安部分

2.1检查项目安全管理管理、车辆管理、物品进出管理、安全管理员工作安排。

2.2检查依据和标准

检查安全管理员在工作中是否严格执行公司制订的各项管理制度和按程序办理人员进入、车辆物品进出手续。检查值班人员的巡查、交接班、车辆进出等记录。

3.0清洁部分

3.1检查项目小区的清洁、保洁、沟渠、沙井、化粪池等设施的畅通情况。杀虫、灭鼠的有效性及各种质量检查记录。

3.2检查依据和标准对所辖区域卫生进行抽查，发现问题责成有关人员立即整改。

4.0绿化部分

4.1检查项目

绿化的生长、修剪、除草、杀虫、施肥、浇水、保洁等项目。

4.2检查依据和标准

对所辖区域内的绿化进行检查。

5.0财务部分

5.1检查项目

财务应收款状况、财经纪律执行情况、报表记帐等。

5.2对财务工作进行检查，发现问题立即整改或处理。