住宅小区物业应急组织

住宅小区物业应急组织

1、组织结构

2、人员组成

（1）应急总指挥：z

（2）指挥代理人：z及日常总值班经理

（3）应急工作组：

a)安全排险组长：z

b)安全排险组员：安全事务部全体安全员

c)客户救援组长：z

d)客户救援组员：客户服务部全体职员

e)工程抢修组长：z

f)工程抢修组员：工程维修部全体维修工

3、应急总指挥职责

（1）决定事故应急预案的启动和终止；

（2）统一领导事故应急救援工作，确定现场指挥人员，负责应急队伍和资源的调动；

（3）向公安、消防、安监、卫监等应急部门报告，并保持密切联系；

（4）消防等部门人员到达单位后，配合这些部门指挥应急救援工作；

（5）向社区有关部门和单位通报事故情况和要求提供救援事项；

（6）向上级报告事故情况和求援事项；

（7）向单位员工通报事故情况；

（8）根据上级授权，向新闻媒体公布事故情况；

（9）负责事故原因调查和善后工作。

4、指挥代理人职责

（1）在应急总指挥无法到场或无法及时到场的情况下，全权代理应急总指挥，行使现场总指挥权利，负应急总指挥责任；

（2）在事故处理过程中，如应急总指挥临时到场，仍由指挥代理人负责指挥全局，应急总指挥起辅助配合作用。

5、应急工作组职责

（1）按照与事故相应的应急预案行事，在事故现场指挥救援行动，把事故消灭在初始状态；

（2）把事故情况可能造成的危害和求援事项向应急总指挥报告；

（3）服从应急总指挥调遣；

（4）指挥现场无关人员有序疏散，撤离到安全区域；

（5）负责救护受伤人员和寻找失踪人员；

（6）负责现场应急救援任务分配和人员调度；

（7）与消防等应急部门合作，提供建议和信息；

（8）维持现场秩序，负责事故现场的警戒和保护；

（9）负责事故后的现场清理工作。

6、日常及节假日行政值勤人职责

（1）由管理部经理等干部轮流担任日常及节假日值班工作，行使行政和安全指挥权；

（2）在应急总指挥无法到场或无法及时到场的情况下，担当代理指挥人；

（3）在确认事故即将发生或已发生后，向单位领导报告，向上级部门报告；

（4）按照应急预案的规定，启动事故应急预案；

（5）维持现场秩序，负责事故现场的警戒和保护；

7、应急责任制

（1）总经理是公司安全第一责任人，负责保证总公司安全，担任总公司应急总指挥，是总公司应急预案第一指挥者。

（2）执行总经理全面负责项目部安全工作，保证该项目安全，担任项目应即总指挥，是项目部应急预案的第一指挥者。

（3）指挥代理人，在应急总指挥无法到场或无法及时到场的情况下，担当应急预案第一指挥者职责。

（4）应急工作组组长，由公司/项目部部门经理担任。承担本预案规定的职责，指挥本组人员进行抢险排难。

（5）公司每年进行考核，对考核年度内无责任事故，工作成绩优良者，作为考核评优条件之一。

（6）对发生安全事故的部门/项目部，根据责任大小，实施批评或行政处分、经济上处罚等措施。