物业项目设备管理交接班制度

物业项目设备管理交接班制度

1目的和范围

1.1目的

本作业指导书明确了YY物业管理公司各管理项目设备管理交接班程序，保证设备管理工作的交接班顺利有序开展。

1.2适用范围

各管理项目设备管理当班人员。

2设备管理交接班内容

2.1当班人员应按统一安排的班次值班，不得迟到、早退、无故缺勤，不能私自调班、顶班。因故不能值班者，必须提前征得领班同意,按规定办理请假手续,才能请假。

2.2交接班双方人员必须做好交接班的准备工作，准时进行交班。交接班的准备工作包括：查看运行记录；介绍运行状况和方式，以及设备检修、变更等情况；清点仪表、工具；检查设备状况；等等。交班时，双方领班在值班日志上签字。

3下列情况下不得交接班：

3.1事故处理未完或重大设备启动或停机时；

3.2交接班准备工作未完成时；

3.3接班人数未能达到规定人数的最低限度时；

3.4领办或由主管指定替代领班的人未到时；

3.5接班人员有酒醉现象或其他神志不清情况而未找到顶班人时。