海南物业管理 亟需高端服务支撑

从海南物业管理服务进行深入剖析，一方面，物管最基本的常规性公共服务跟不上，另一方面，海南旅游度假地产的特殊性对物业管理提出了更高的要求。业内专家指出，目前海南物业服务还局限于低端的日常公共管理，一些具有针对性的专项服务和委托服务尚不能满足市场需求。

主导空置房转租赁市场 海南物业有心无力

中国房地产业协会副会长兼秘书长朱中日前接受采访时表示，当前海南旅游地产空置率较高，应该积极探索把房产托管给物业公司经营，出租收益与业主合理分成，以此盘活海南的空置地产资源。对此，海南业内人士表示，海南物业管理企业实力参差不齐，难以形成经营上的规模化效应，在空置房转入租赁市场上很难发挥作用。

中宇行投资有限公司总经理周柳军在与新浪乐居独家对话时说，把空置房推进二手房>二手房租赁市场，物业应该起到一个沟通业主和市场的桥梁作用。实际上在具体操作时，物业会把自己简单的等同于房产中介，更多的是企图从中捞取一笔佣金。同时，实现空置房的租赁或者交换使用，甚至是异地换房，对物管企业提出很高要求。要想实现这些服务，物管企业必须在经营规模上达到一定程度，拥有大量管理房源，甚至要求在异地同样有业务经营。而海南物管企业在规模上还没有这样的实力，很多物业都是开发商临时拼凑上马，难以形成集团化、规模化运作。

周柳军指出，虽然目前海南空置房问题急需从物业这一环节找到解决出口，从有效利用资源角度上也有很大的市场需求，但是只在一些特殊的酒店式公寓里有一些相关物业服务。

专项委托物业服务还很鲜见

周柳军表示，物业服务从内容上主要分为常规性的公共服务、针对性的专项服务和委托性的特约服务三种。海南物业服务主要是基础性的公共管理服务，专项委托服务还不成熟。

像家政保姆、代替停车、开展业主娱乐活动以及商业定向服务等日常生活上的高端物业服务项目还不成气候。基于旅游地产的托管房产、异地换房以及空置房租赁等物业服务同样难以满足现实需求。