十年物业工作让我懂得了换位思考

本人从事物业管理工作十年，对物业管理从招投标到早期介入到入伙直到后期的社区管理有着多次的操作经验，十年来我的物业管理知识在努力学习和实践中已经深深地印在脑海里，无论是标书、质量文件、各种表格、作业指导书、物业合同、业主手册，都能独立完成。

十年来帮别人组建过4家物业公司、5个管理处，帮别人做过十几份标书，最大管理过80万平方米的商业地产、30万平方米的住宅小区、8万平方米的写字楼。

十年来我兢兢业业一直在努力学习刻苦工作，总是希望自己能够在物业管理这个行业有所发展，能够有朝一日也做到物业老总。

十年来我从一个保安队长、管理员、主管、管理处副主任、管理处主任、物业项目经理、物业部经理直至做到公司副总，但是这一切不过是过眼云烟，到最后由于适应不了物业管理这个行业公司内的人际斗争，本人一次又一次辞职，一次又一次上岗，从物业副总又做回了管理处主任。在我看透了这个行业的人际斗争本想与世无争地找个地方好好工作，可是老天偏偏不给我这样的机会，总是碰到一些公司管理和用人机制方面的问题。我后来终于明白这个社会，你不去惹别人，不代表别人不会来惹你，因为你的存在已经威胁到了别人在公司的地位和前途。在这个弱肉强食的社会，没有后台没有靠山的你很难在一个物业公司生存下去(除非你只是做一个保安、保洁或普通的管理员)。

十年来和我一起做物业的朋友有着三种不同的结局：

1.自己开物业公司做了老总。

2.已经厌倦了物业公司内的人际斗争。

3.和我一样为了生活仍然在物业这个行业苦苦支撑着。

我想奉劝那些刚刚走上物业基层领导岗位和目前在物业管理行业得势的物业同仁们，希望你们不要因为你今天的顺利和地位而去打击那些物业新人，因为他们也许有一天是你们的领导!更不要去打击那些在物业行业工作多年的落魄物业元老们，因为人不可能总是一帆风顺。也许有一天你也会遭受和他们一样的命运!希望大家换位思考，在工作中能够宽以待人，不要看不起别人或贬低别人，因为“尺有所短，寸有所长”，每个人都自己的优点!哪怕他是一个保安或者是一个保洁都有他的长处!

物业这个行业本来就不是很稳定，流动性特别大。从事物业这个工作的都不是什么有钱人，大家都不容易!如果有一天你落魄了，别人落井下石你会怎么样?所以说还是与人为善的好。也许哪一天山不转水转你又会转到别人的手下，你今天怎样对待别人，明天别人也会怎么对待你!

文章摘自于网络