新汶矿业集团泰兴物业公司扎实推进创先争优活动

山东新汶矿业集团泰兴物业公司以“科学发展新成果、和谐稳定新气象、服务业主新风貌、社区建设新局面”为主要目标，坚持“三个到位”、立足“四个突出”、注重“五个结合”，精心设置载体，彰显活动特色，努力把创先争优活动优势转化为企业的核心竞争力。

坚持“三个到位”。部署谋划到位。该公司将创先争优活动作为学习实践活动的继续和延伸，分层次召开专题会议，精心设计活动实施方案、活动主题和载体，为活动的顺利开展开好头、起好步。人员安排到位。该公司成立了创先争优活动领导小组，把握好活动的总体要求、主要内容和工作方法，定期督查创先争优活动的开展情况，并形成督查通报。氛围营造到位。在公司办公平台设立了创先争优活动专栏，创办了活动信息《简报》，并在全公司18个党支部建立了信息员队伍，及时报道活动中涌现出的先进人物和优秀典型，不断加大宣传引导力度，营造出崇尚典型、学习典型、追赶典型的浓厚氛围。

立足“四个突出”。分类确定主题，突出针对性。坚持在“四强五好”、“四优五带头”的总主题下，针对不同服务领域、不同工作岗位确定各具特色的活动主题。在社区以“服务便民、创建和谐社区”为实践主题，在机关以“务实亲民，创建服务型机关”为实践主题，使活动更加贴近物业服务工作实际，贴近党员实际。精心设计载体，突出实践性。为增强活动实效，该公司党委根据不同领域基层党组织的职责任务，立足不同群体党员的身份特点，围绕群众最希望党组织和党员发挥先进模范作用的问题，精心设计活动载体。在社区，开展了“党旗辉映社区红、文明创建惠万家”、党员示范区、党员志愿服务等主题活动，进一步探索党组织和党员发挥作用的渠道，努力建设文明和谐社区；在机关，开展了“讲党性、重品行、作表率”活动、机关效能提升年活动和“创建学习型机关，争当学习型干部”活动等主题活动；在生产一线，开展了“为企业创效益、为社会作奉献、为党旗增光彩；争当岗位能手、争当安全标兵、争当遵章模范”的“三为三争”等主题活动。健全争创机制，突出长效性。该公司注重把建立健全创先争优长效机制贯穿活动始终，健全完善了基层党建工作责任制、软弱涣散党组织整顿工作机制、党组织和党员定期活动机制以及基层党组织和党员定期评议机制等，通过激发动力、做好帮带、定期评价、定期激励等措施，确保创先争优常抓不懈、紧抓不放。组织群众参与，突出广泛性。坚持把争先创优活动始终置身于职工群众的关注和监督下，要求各基层党组织制定方案要听取群众意见，公开承诺要向群众反映、活动情况要向群众通报、评价先进要请群众参与，真正把群众满意作为活动的落脚点和出发点。

注重“五个结合”。注重与巩固扩大学习实践活动成果相结合。该公司坚持用科学发展观武装头脑、指导实践、推动工作，建立健全促进科学发展、服务科学发展的体制机制，抓好整改落实后续工作，兑现向职工群众和广大业主作出的承诺，推动学习实践科学发展观向深度和广度发展。注重与推进学习型党组织建设相结合。按照建设学习型党组织和科学理论武装、具有超前眼光、善于把握规律、富有创新精神的工作要求，紧密结合党员、干部思想和工作实际，通过组织党员干部学习党的基本理论、市场经济规律、国际国内形势、物业管理知识和大力开展“一个班子一个龙头”、“一个支部一个堡垒”和“一名党员一面旗帜”主题实践活动，着力营造全员学习和终身学习的浓厚氛围，不断增强基层党组织和广大党员干部的学习能力、执行能力和创新能力。注重与加强基层党组织建设相结合。结合当前组织部门开展的“四强四优”活动，积极创新党员管理服务形式，完善了党支部考核办法，统筹推进基层党建工作，确保消除党组织活动的“空白点”。注重与推动“进位赶超，跨越发展”相结合。动员各基层党组织和广大党员围绕“全力打造‘人文泰兴、和谐泰兴、富强泰兴’，推进赶超发展新跨越”这一任务目标，把加快发展作为开展活动的重要目标，把促进发展作为开展活动的重要手段，把是否推动发展作为检验活动的重要指标，想法设法跑市场，千方百计提效益，真抓实干谋发展，真正把基层党组织和党员的力量凝聚在推动企业科学发展上来，赢得职工的支持、业主的满意。注重与转变干部工作作风相结合。以创先争优活动为契机，教育广大党员干部立足本职岗位，转变工作作风，深入调查研究，签订创先争优承诺书，并在支部大会上作出公开履职承诺，着力解决好职工群众和广大业主最关心、最现实、最直接的问题，不断将活动推向深入。