李卓章：酬金制最大的弊端是物业管理公司动力不足

12月21日，广州市法制办组织召开《广州市物业管理办法》（征询意见稿）的立法公众座谈会，听取各相关方面的意见。由于时间有限，当天不少专家的发言仅10分钟，对此，12月22日下午，广州市物业管理协会会长李卓张紧急召集各专家，针对该意见稿进行讨论，补充对《广州市物业管理办法》（征询意见稿）的看法跟建议。

在今天的讨论会章，广州市物业管理协会会长李卓章针对酬金制与包干制的利弊做了精辟的解析。在李会长看来，酬金制最大的弊端是物业管理服务公司动力不足，而包干制是想办法节省成本，最担心物业管理服务公司苛扣服务内容。

一直在物业管理服务前线在李会长，对酬金制的运作有非常多的了解。酬金制运作起来比较好，前提有两个，第一是收费率高，北方的收费率低，这个是很难维持这个小区的治安、卫生，公司都开不下去了。第二是小区的入住率高，现在很多人买房子不是为了住，而是等房价上涨了卖出去，所以不少人为了不交物业管理费，找茬不收楼。包干制：想办法节省成本，物业公司有动力。为什么很多国有企业就是做不起来，而给了一些股份制，特别是私企做，他们就做起来，因为他们有危机感有紧迫感，他们担心别人炒了他们呀。

在这个行业服务多年的李会长还一针见血的指出酬金制的另外一个诟病，李会长指出：酬金制就是动力不足，我拿了钱后，再怎么干也不会提高我的收入。那么接下来我猛搞工程搞建设，因为有回扣啊。