某集团物业推进中心的工作目标

某集团物业推进中心的工作目标

通过完善专业化的物业管理质量体系, 设立系统化的责权明晰的物业组织架构和沟通体系,把所做的和要做的每件工作都有清楚的可考量标准和方法, 建立一支执行力强的专业物业管理队伍, 为顾客、商户和员工维护一个安全、舒适和专业的购物和工作场所。

实现四个目标：

专业化

专业化的物业管理质量体系

系统化

责权明晰的物业组织架构和沟通体系

可考量化

所做的和要做的有清楚的考量标准和方法

执行力强

建立一支专业化执行力强的物业管理队伍