大厦主体工程施工和设备安装阶段工程监理的物业顾问内容

大厦主体工程施工和设备安装阶段工程监理的物业顾问内容

（一）针对周边现存有关影响未来的管理问题，提出实施改进建议，使发展商能有时间考虑增减设施；减省日后管理设施修改或增加的费用，并可避免给实质运作管理带来影响：

1、物业周边围栏、岗亭、垃圾中转站的位置、规格及标准等；

2、从使用及管理的角度对公共部分、房屋内装修材料的选用提出合理化建议；

3、协助发展商对多家电梯品牌进行优化选择，从性能价格比等多方面确定最优方案；

4、协助发展商选择性能稳定、质量可靠、售后服务良好的智能化产品和服务分包商；

5、建议成品保护方案，减少因施工对材料可能造成的损害；

（二）协助发展商对会所及商业铺面的招商策划，回馈客户需求，以便在施工建设中及时调整优化。

（三）介绍、应用与物业管理相关的高新技术科技成果。

（四）解答发展商及物业管理公司关于物业管理相关法规、政策的咨询或提供相关法规、政策文本。合理利用法律法规，保障发展商与物业管理公司的权益，避免纠纷，规避风险。

（五）协助选聘和培训物业公司工程人员提前介入重点工程安装过程，使其能监督各专业设备安装和调试工作，确保工程质量。同时可以熟悉楼宇中的各种设备和线路，以降低日后物业设备管理难度。

（六）站在使用者的角度对有关工程设备的选择以及对于供货商的售后质量保障服务标准提供意见。

（七）必要时参与有关工程联系会议，对可能影响物管实施的事项提供建议。