嘉宝股份：随风奔跑定位是方向

2015年，似乎跟奔跑格外有缘。这一年有《奔跑吧少年》，有《奔跑吧兄弟》，在物业管理行业还有一个奔跑吧嘉宝股份!

2015年初，四川嘉宝资产管理集团股份有限公司(简称“嘉宝股份”)明确了“现代服务业+互联网+资本市场”的战略定位。随后的这一年，嘉宝股份开启了奔跑模式，其中有两个大动作格外引人注目：一是基于生活家服务体系的“生活家联盟生态圈”这一新型商业模式的构建;二是成为西南首家挂牌新三板的现代服务业企业。

2015年，嘉宝股份创新性地提出涵盖“物业服务O2O生态圈”、“社区生活服务O2O生态圈”和“生活家数据云”三位一体的“生活家服务体系”新型商业模式，初步形成了一个涵盖用户、合作伙伴和物业服务企业的三方共赢闭环生态圈。

抓住用户的需求“痛点”是嘉宝股份创新的关键，让服务更简单，提升用户黏性，为体系建设注入源源不断的活力，持续做大、做强平台价值。有为就有位，嘉宝股份通过组织“成都战役”，成功实现了生活家APP覆盖全国75个项目，用户量超9万户，使用人数超10万人，已入住用户安装度超83%，活跃度超60%的阶段性目标。随着用户的体验升级、消费升级，嘉宝股份布局社区O2O的第一次尝试得到了初步认可，为后期的高速发展、平台规模扩张及价值的提升奠定了基础。

纵观社区O2O市场，各类平台数不胜数，商业模式能否决胜市场尤为重要。在互联网时代和共享经济时代，赢得海量可货币化的用户资源方是平台长久发展与盈利之路。嘉宝股份依托“生活家云平台”，以完全开放合作的心态，高效连接企业、商家、客户，在“生活家服务体系”基础上，构建涵盖“以京东为代表的战略伙伴联盟，以明德集团、悦华置地等优质物业服务企业为核心的企业联盟以及伴随嘉宝商业发展的500余家精品商家的商家联盟”的“生活家联盟大生态圈”，与联盟成员共筑平台，共享平台发展价值。目前，企业联盟成员已达17家，签约规模近9400万平方米，管理项目704个，涵盖住宅、商业、学校、写字楼、产业园区等业态。

2015年11月30日，嘉宝股份正式挂牌新三板，成为一家规范的公众公司，在资本市场获得了一席之地且表现不俗。嘉宝股份在资本市场的登陆，将为嘉宝企业价值的提升、“产业+资本”的发展落地、“生活家联盟”的拓展和壮大注入源源不断的动力，实现商业模式的快速扩张，以海量爆发式增长的大数据逐渐形成平台迭代完善、用户数量增长、企业品牌提升、投资者回报增加的良性价值闭环。可以说，目前，生活家服务体系的模式成果已经得到了阶段性的检验，嘉宝股份的企业价值已经获得了行业以及用户的认可，其商业模式已经成功吸引了资本的兴趣。

2015年，在中国物业管理协会组织的行业综合实力百强企业评选中，嘉宝股份的排名晋升至第18位，品牌价值跃升到11.53亿元，同时斩获“2015商业模式创新企业”奖项。

随风奔跑定位是方向。新的2016年，嘉宝股份奔跑之路正不断延续。

来源：《中国物业管理》