“公房入市”与“单位情结”

现在，私人买公房，今天拿到房产证，明天就可以上市，这已大大突破前些年国务院《关于城市住房制度改革的决定》中所说的买公房5年后才能上市的规定了。

看来，加快现有公房出售，促使住房商品化的确已是不可逆转的时代潮流。

笔者认为，“公房入市”的全面施行，至少有如下两点好处：

一是有利于使部分市民通过二级房产市场的开放得到以小换大、以旧换新、改善居住条件的实惠，亦可使居民由于工作调动、结婚等原因造成的居住不便之类的问题得到解决。

二是有利于中高档房市形成良好的局面，从而激活住宅市场，推动住宅产业的发展。

因此，“公房入市”的全面实施，的确是于民有益于国有利的好事。

然而，笔者最近却听到一种说法：“公房入市好是好，但单位大院住进外人今后怎么管理?”

笔者仔细琢磨这种说法，也难免顿生疑惑。“公房入市”要在单位顺利推行，恐怕这难舍的“单位情结”还是一大碍难吧?

虽然笔者前些年早已享受到房改的实惠，但实话实说吧，面对这种我们将要正视的“公房入市”与“单位情结”的矛盾，也不免有一些忧心忡忡。

单位宿舍院还是“纯洁”一些好，住宿楼内皆同仁，彼此熟悉、彼此关照、彼此相安无事，固然最好不过。倘若真的“公房入市”进入单位宿舍大院，陌生面孔多了，杂居的人多了，恐怕亦难保这种“相安无事”吧?

然而，转念又这样一想，既然全面施行“公房入市”已成定势，而且大多地方已经或正在推行，那大多数单位的宿舍大院融入社会当然也就是早晚的问题了。

既然“住宿楼内皆同仁”迟早也会变成过去的事，因此，企图以“单位情结”来束缚“公房入市”的改革潮流那是万万不可能的!

既然如此，作为工薪阶层中的绝大多数都可能成为单位“公房入市”的当事人，亦应朝远处多看一看，多想一想：既然“公房入市”遵循的是市场规律，既然“单位情结”有碍房市改革的发展、有碍单位与单位间人才的交流与调动，那么，我们仍一味维护“单位情结”的合理性、纯洁性那就大可不必了。

当然，笔者也认为，对一些担负特殊任务的单位，防止因“公房入市”而导致的单位宿舍解体，且其住房又属于上级或当地政府规定的不宜出售的住房之列，则又应当别论。除此之外，绝大多数单位却不应该再在“单位情结”与“公房入市”的问题上纠缠不情、迟疑不决了!

(原载于《现代物业·新业主》2003年第6期)