浅谈物业管理如何要真正的做好物业服务

开元物业德清分公司 2014-05-28 00:07

谈起物业管理,起步时间不长,其产生、发展、成熟需要有一个较长时期的过程。随着房地产业的发展,越来越多的商品房小区,越来越多的商业中心,物业,可以说是这些区域的配套设施,为业主、企业,做着许多的后勤工作,让他们住的安心,用得放心。

现在,人们对物业有了一定的了解,认可程度也比较高,但是,物业管理中还存在着各种情况。随着人民生活水平的逐步提高,对服务行业的要求也随之提高,物业管理公司也相应提高服务质量。

加强物业管理公司与小区业主的沟通,使业主及时收到物业管理公司的个方面的通知,更好地配合物业管理公司开展工作。是创造良好关系的基础,也就更好地为业主提供优质的服务。但由于各种原因业主不能及时地收到各种通知,业主就不能有效地配合物业管理公司工作,给物业管理公司开展各种工作带来了不便,如管理费不能及时地上交给物业管理公司等等,造成了物业管理公司在经济上的损失。

目前,手机短信等已经是物业管理中必不可少的沟通工具,手机用户对短信息的认同,短信息深受用户的欢迎。物业管理公司通过短信息发送各种通知、节日问候给业主,可以增进沟通,促进与业主的关系。同时也为物业管理公司节省人力、财力的开支,是一种快速、简单的通讯方式。

同时,我们也应当注重新的通讯方式的开展与实施,比如,微信等。目前,很多人用微信替代了以往的短信、电话,逐渐成为一种主流的沟通方式,大大小小的企业,也有了自己的微信,跟上时代的步伐,才能将我们的信息准确、及时地传达到业主的手中。

加强与业主的沟通,是一个基础,业主的要求、期望不断在提高,如果物业管理公司不能有所改进,甚至有所创新将无法满足业主的需求。通过业主的反馈分析公司存在的不足,并及时采取措施进行改进,包括专业地处理顾客的投诉,在此环节中很多物业管理公司的员工都不能正确地处理好,最终可能导致问题的升级。通过日常的监督检查,综合分析以便发现管理中存在的不足,进一步进行改善,以便满足业主的要求。通过业主满意的调查,调查到业主的一些有用的信息,最好是可以与竞争对手或是行业标杆相对比的信息,这样就利用企业的改善和提升。

物业管理服务要的是多一份爱心、多一份关心、多一份贴心。物业管理公司应让文化、规范真正的“着陆”,这样才能真正做好服务的工作,在此过程中离不开的是对员工意识的提升。

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