东苑接管验收工作策划

东苑接管验收工作策划

为使XX湾物业项目业主能够顺利地入住，便于管理处顺利地开展后期服务工作，制定前期工作策划：

接管验收小组人员安排及职责分配

前期经理（一名）：负责管理处与和开发商各部门之间进行协调工作，并负责对*****公司内部和外部相关单位进行前期接洽。

工程主管（一名）：负责对XX苑物业项目的房屋和共用部分进行综合接管验收，对项目不合理部分提出整改方案，并对项目进行跟踪验收。

维修人员（若干）：电气维修人员、水暖类人员、综合类人员。电气维修人员：室内强电、弱电供电系统的验收、检查；电器相关附件、灶具等。水暖类人员：暖气，卫生洁具，计量仪表等。综合类人员：门窗，地面，墙面，天花板等。

初验时间定为20**年9月。此前完成各岗位员工操作手册，并进行员工培训。

外联工作事项

收集和整理相关入住资料：北京市建设工程竣工验收备案表、北京市商品房销售面积及公用建筑面积分摊暂行规定、物业管理服务收费暂行办法及收费标准、交房标准、房屋实测面积表、业主资料、园区基本情况说明。

外包合同拟定。

和当地相关政府部门接洽。

公司内部工作协调事宜

物资准备：办公用品、维修工具及后勤类用品基本备齐。

人员准备：保安人员进场，开荒保洁人员进场，依据工程移交进度逐步进行园区开荒保洁工作。

印刷工作：详见清单