物业接管验收与撤管操作程序

物业接管验收与撤管操作程序

物业接管验收的准备

（一）人员准备

（1）组建接管验收小组。由物业管理企业管理部牵头，组织办公室、工程部、公司策划

部有关人员参加。各部门应选派既精通业务，又责任心强的技术人员参加，并且一般要有

不同专业特长的工程技术人患参加。规模一般为5～8人。

（2）指定负责人,最好是由本项目的负责人担任。

（二）接管验收的资料准备

（1）验收支出国家有关技术标准及规范。

（2）图纸：该物业的设计图和施工图纸，特别显隐蔽工程的图纸及施工现场记录

（3）针对该物业验收的内容事先设计一些验收记录的表格，诸如房屋接管验收表、公共配套设施接管验收表、机电设备接管验收表、室内接管验收遗留问题统计表、机电设备接管验收遗留问题统计表、接管验收问题整改表等。

（三）进行现场初步勘察

根据设计图和施工图纸，派接管验收小组的工程技术人员到物业些绝绝招马为接管验收工作的开展打下基础。

新建物业接管验收的程序

（1）身机单位书面提请接管单位接管验收，并提交相应的资料。

（2）接管单位按照接管验收标准，对建设单位提交的申请和相关资料进行审核，对具备条件的，应在15日内签发验收通知并约定验收时间。

（3）接管单位会同建设按照接管验收的主要内容及标准进行验收。

（4）验收过程中发现的问题，按质量问题的处理办法处理。

（5）经检验符合要求时，接管单位应在7日内签发验收合格凭证，并应及时签发接管文件。

原有物业的接管验收程序

（1）移交人书面提请接管单位接管验收，并提交相应的资料”

（2）接管单位按照接管验收标准，对建设单位提交的申请和相关资料进行审核，对具备条件的，应在15日内签发验收通知并约定验收时间。

（3）接管单位合同移交人按照接管验收的主要内容及标准进行验收。

4）查验房屋的情况，包括建筑年代、用途变迁、拆改添建等；评估房屋的完好与损坏程度及现有价值；对在验收过程中发现的问题，按危险和损坏问题处理办法处理。

（5）交接双方共同清点房屋、装修、设备和党附着物，“核实房屋的被用众况。

（6）经检验符合要求时，接管单位应在7日内签发验收合格凭证，签发接管文件，并办理房屋所有权的转移登记（若无产权转移，则无需办理）。

物业接管验收的主要内容和技术标准

新建物业接管验收的主要内容和标准（质量与使用功能）

1、主体结